本期培训由制剂车间副主任蓝镜东主讲，3小时的培训课程紧凑且干货满满。班组沟通与人际关系处理是本期班组长培训的主题，融合现场讲授、小组讨论、经验分享和导师点评等环节，一场场头脑风暴紧贴实际问题，让班组长的思想火花在碰撞中绽放，帮助基层班组长加深了对班组沟通协作的理解思路，充分认识正负激励的应用，并熟悉人际关系四阶段法如何运用于工作关系处理等，提升团队整体核心能力。

内训师蓝镜东在培训结束语中讲道：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。单单从培训学习到的理论知识是不全面的，大家今后要通过实践去论证并且不断地去完善它，只有不断地实践、积累，才能得到进一步的升华。”

班组长作为企业经营管理过程中最重要的执行力量，公司将持续提供平台和资源，帮助班组长不断提升专业技术能力、组织管理能力和自身素质，鼓励其在确保生产安全和质量的前提下，不断进行创新与改善，为圆满完成嘉博制药的总体目标发挥积极作用。